мебельное предприятие на производственной площади

Видео:Как выйти на КРУПНЫЕ проекты и ПОВЫСИТЬ репутацию вашей компании? / Разбор девелоперской компанииСкачать

Задача 1.

Мебельное предприятие на производственной площади 700 м2 осуществляет производство книжных шкафов. Режим работы предприятия: прерывная рабочая неделя, одна смена, продолжительность смены 8 ч. Технологическая трудоемкость изготовления одного шкафа составляет 14,3 ч. Норма площади одного рабочего места – 20 м2. Планом производства предусмотрен выпуск в среднем 15 шкафов в смену.

Определите:

1. годовой плановый объем производства книжных шкафов;
2. производственную мощность мебельного предприятия по производству книжных шкафов;
3. возможность выполнения плана производства книжных шкафов.

Решение:

1. Вычислим эффективный фонд времени работы предприятия в планируемом году в условиях прерывной рабочей недели:

Т_ЭФ.ОБ. = (365 – 104 – 11) * 8= 250 * 8 = 2000 ч

1. Определим годовой плановый объём производства книжных шкафов

План.объём = Тэф * План.производства = 2000 *15 = 30 000

1. Вычислим производственную мощность предприятия:

ПМ = S × Т_ЭФ.ОБ/ (S_H × t_H)

ПМ =700 × 2000 / (20 × 14,3)= 140 000/286 = 490 шт.

1. Рассчитаем К_ПМ – коэффициент использования производственной мощности

К _ПМ= 3 750/4 895= 0,766

К_ПМ = 76,6%, т.е. К_ПМ товарной продукции по отчету прошлого года составил на предприятии 5

400 тыс.леев. Численность рабочих – 600 чел. По плану на следующий год предусматривается рост производительности труда на 10 % и снижение численности рабочих на 20 чел.

Видео:Презентационный фильм #ВВРмебельнаякомпанияСкачать

Определите:

1. объем товарной продукции по плану на год;
2. процент роста планового объема товарной продукции к уровню прошлого года.

Решение:

1. Определим производительность труда рабочих по отчёту прошлого года (= Объём тов.продуции / численность рабочих)

5 400 тыс.леев / 600 чел = 5400000 / 600 = 9 000 леев/чел

Производительность труда по отчёту прошлого года составила 9 000 леев на одного рабочего

1. Определим плановый уровень производительности труда на следующий год

План.ур.производительности труда = 9 000 + 10% = 9 900 леев/чел

Производительность труда на планируемый год составит 9 900 леев на одного рабочего

1. Определим численность рабочих по плану на следующий год

Числ. по плану = 600 – 20 = 580 чел

1. Определим стоимость товарной продукции на планируемый год

Ст = 9 900 * 580 = 5 742 000 лей = 5 742 тыс.лей

1. Определим процентростаплановогообъематоварнойпродукциикуровнюпрошлогогода

Процент роста = 5 742 тыс. / 5 400 тыс *100% = 106,33%

Это означает что объём товарной продукции на планируемый год увеличиться на 6,33%

Видео:Из замерщика во владельцы многомиллионной мебельной компании // Бизнес на замерах — Дмитрий СпивакСкачать

Задача 3.

Определите производственную мощность предприятия и коэффициент ее использования, если количество ведущего оборудования на предприятии составляет 50 станков, время работы одного станка по плану на год предусмотрено в среднем 500 смен, трудоемкость 1 изделия составляет 1,25 станко-смены. Производственная программа по плану на год – 17 000 изделий.

Видео:ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ. Вид Грубейшего Нарушения ТРЕБОВАНИЙ ТБ при работе на СТАНКАХ.Скачать

Задача 4.

Объем товарной продукции SRL “OLIMP” в отчетном году составил 1 474 тыс.
Численность персонала – 335 чел.

Удельный вес рабочих в общей численности персонала равен 80 %.

По плану на следующий год пред усмотрен рост объема производства в связи с

Видео:Тайна производства столешниц: 6 000 штук в суткиСкачать

ЗАДАЧА 12. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ МЕБЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Мебельное предприятие на производственной площади 700 м 2 осуществляет производство книжных шкафов. Режим работы предприятия: прерывная рабочая неделя, одна смена, продолжительность смены 8 ч. Календарная продолжительность года – 365 дней. Число выходных дней в году – 104 дн. Число дней праздников в году – 11 дн. Технологическая трудоёмкость изготовления одного шкафа – 14,3 ч. Норма площади одного рабочего места – 20 м 2 . Планом производства предусмотрен выпуск в среднем 15 шкафов в смену.

1. Вычислим Т_ЭФ – эффективный фонд времени работы предприятия в планируемом году в условиях прерывной рабочей недели:

Т_К – календарная продолжительность года, дн.

Т_П – число дней праздников в году

Т_В – число выходных дней в году

m – сменность работы предприятия

t_см – продолжительность рабочего дня (смены), ч

Т_ЭФ.ОБ. = (365 – 104 – 11) = 250 дн.

Т_ЭФ.ОБ. = 250× 8 = 2 000 ч

1. Вычислим ПМ – производственную мощность предприятия:

S – производственная площадь предприятия, м 2

S_H – нормативная площадь одного рабочего места

t_H – нормативная трудоемкость единицы продукции, ч.

Т_ЭФ.ОБ. – эффективный годовой фонд времени работы единицы оборудования

1. План производства книжных шкафов составляет

ТВ = 15 × 250 = 3 750 шт

1. Рассчитаем К_ПМ – коэффициент использования производственной мощности

ТВ – плановый годовой выпуск продукции

К_ПМ = 17 000 / 20 000 = 0,85 или 85%

Вывод: К_ПМ = 0,85, К_ПМ

Среднегодовая стоимость основных средств

ОФ_ср = 50 000 + 6000 (9/12) — — 2000 (12 — 10)/12 = 54 167 (тыс. руб.).

Коэффициент износа основных средств

К_изн =15 000 / 54 000 = 0,278 (27,8%).

Коэффициент годности основных средств К_годн= 1 — 0,278 = 0,722 (72,2%).

Последнее изменение этой страницы: 2019-05-17; Просмотров: 2782; Нарушение авторского права страницы

Видео:Первая мебельная фабрикаСкачать

Бизнес план мебельного производства

Несмотря на падение реальных доходов россиян и экономический кризис в стране, продажи мебели продолжают расти. Многие россияне заменяют свои мебельные гарнитуры уже спустя несколько лет после покупки. При том, что предложение большое, спрос остается стабильным, он не покрыт полностью, и отрасль открыта для новых участников.

Наш бизнес план производства мебели расскажет подробнее, как открыть дело, на что обратить внимание при запуске и развитии компании. В статье приведены примерные расчеты окупаемости, которые позволят читателю оценить перспективы заработка в этой отрасли.

Видео:Мебельная фабрика Рокос.Скачать

Краткий анализ рынка и целевой аудитории

Средние и мелкие компании выпускают около половины всего объёма мебели в России. Эксперты считают, что доля таких предприятий будет только увеличиваться.

На рынке РФ работают и крупные предприятия. Одна из наиболее известных фирм – Группа компаний IKEA, занимающая около 20% емкости российского рынка.

Продажи мебели продолжают расти даже в кризисное время. Особенно перспективны сегменты корпусной мебели, мебели эконом-класса.

Мебельный рынок зависит от строительного – чем выше объемы ввода нового жилья, тем больше продажи предметов интерьера.

Покупателями выступают как частные лица, так и компании: перекупщики (мебельные магазины, гипермаркеты) и предприниматели (для кафе, магазинах, офисах). Кроме того, растут продажи мебели онлайн.

Видео:KDT - мировой лидер по количеству произведенного оборудования для мебельного производства!Скачать

Какую мебель можно производить?

Перед запуском дела с нуля важно определить специализацию. Нужно исходить из финансовых возможностей: можно открыть универсальное производство, можно – производство с узкой специализацией.

Есть несколько классификаций мебели, выберем одну из основных – по конструкции. Мебель бывает:

• мягкая;
• корпусная;
• встроенная;
• разборная, складная;
• трансформеры.

Исходя из этого можно выбрать специализацию своего бизнеса. Можно создавать мебель для детских, изделия из стекла и металла, плетеную мебель, барные стойки.

Организация производства – сложное дело, потому лучше сразу выбрать рыночную нишу и на ней сконцентрироваться. По достижении успеха в конкретном направлении можно расширить ассортимент.

Видео:Мебельный цех. Обзор производства корпусной мебелиСкачать

Этапы изготовления

Технология производства мебели зависит от конкретного класса, но общая последовательность одинакова:

1. Сначала производятся разработка, подготовка рабочего эскиза, на основе которого создаётся индивидуальный заказ или начинается серийное производство. Работу ведет дизайнер на компьютерном оборудовании на основе данных, полученных от замерщика и заказчика. После выбора материалов и габаритов, окончательного согласования эскиз отправляется в работу.
2. Станочным или ручным методом проводится распиловка материалов в соответствии с чертежами. В зависимости от используемого сырья изделия обрабатываются различными способами. На примере деревянной мебели — происходит склеивание, простругивание ламелей, распиливание деталей, отделка шпоном, сверление, шлифовка.
3. Когда все компоненты готовы, производится крепеж дополнительных элементов.
4. Выполняются контрольная проверка, приемка.

Видео:Открываем мебельное производство - какие нужны станки? КДМ-Интеркомплект.Скачать

Что нужно, чтобы открыть производство мебели?

Большая часть капитала уйдет на закупку оборудования. Нужно быть готовым к тому, что за аренду помещения потребуется заплатить на несколько месяцев вперед. Дополнительные расходы учитывают затраты на рекламу (по минимуму).

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.

Аренда помещения (100 кв. м) и офиса (25 кв. м)

Заработная плата, 11 чел.

Расчеты актуальны для города с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных учтены расходы на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения. Размеры налоговых отчислений не учтены.

Видео:Долго искали маляров на мебельное производствоСкачать

Регистрация

Бизнес можно вести в форме физического или юридического лица (ИП или ООО). Выбирать форму нужно исходя из масштаба деятельности, планов по объемам производства и сбыта.

При регистрации указывается код ОКВЭД 31 «Производство мебели».

Получать обязательный сертификат соответствия не требуется, но лучше пройти проверку и получить добровольный сертификат. Это поможет при реализации товара.

Нормы и стандарты, на которые нужно ориентироваться, указаны в:

• ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие ТУ»;
• ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
• ГОСТ 30255-95. «Мебель, древесные и полимерные материалы» и др.

Обязательная декларация требуется только для изготовления мебели для детей.

Видео:Мебельщик на тракторе создал крутой мебельный бизнес // Мебельная компания «Альтернатива», КузнецкСкачать

Персонал

Для работы на мебельном производстве нужен персонал, обладающий профессиональными знаниями и навыками.

Во-первых, нужен инженер-проектировщик (дизайнер), который станет с помощью ПО создавать точные проекты, чертежи изделий, по которым будет вестись производство.

Во-вторых, потребуется мастер. Необходим человек с опытом работы на подобных должностях. Он будет следить за процессом на всех этапах, руководить работой остальных сотрудников в цехах.

В-третьих, нужны рабочие в цеха — опытные люди, с навыками работы на станках, сборки и покраски.

В-четвертых, нанимаем пару разнорабочих. Они будут помогать основным специалистам, заниматься складской работой, погрузкой-разгрузкой.

В-пятых, требуется менеджер по продажам. Он займется поиском клиентов.

Также необходимы водитель (со своим автомобилем) и бухгалтер. Работать в офисе будет только менеджер.

Для небольшого завода подойдет помещение размером 100-120 кв. м, разделённое на отделы.

1. Рабочие цеха:
   • в производственном цеху стоят основное оборудование, станки для распиловки, обработки сырья, подготовки компонентов;
   • в сборочном цеху из подготовленных деталей производится сборка изделий;
   • в покрасочном цеху проводятся все лакокрасочные работы, потом продукт отправляется в сушильную камеру.
2. Склад. Разделён на 2 зоны – для готовой продукции и для сырья.
3. Кабинет дизайнера / инженера.
4. Зона для персонала (комната отдыха, раздевалка).
5. Санузел (туалет, душевая).

Цех должно располагаться на окраине либо в промышленной зоне города, то есть вне жилой зоны. Внутри нужно провести 3-фазный ток, создать систему вентиляции, отопления, противопожарной безопасности.

К заводу должны примыкать автомобильный подъезд и площадка для погрузки-разгрузки.

Кроме помещения под производство нужно создать офис-представительство компании. Здесь менеджеры по продажам будут обслуживать клиентов и заключать контракты.

Конечно, можно разместить офис и сам завод в одном месте, однако стоит помнить: производство шумное, в проходном месте его не расположить, а ездить в офис на окраине неудобно уже для заказчиков.

Лучше арендовать офис в удобной городской локации, сделать в нем ремонт, развесить профессиональные снимки своей мебели или даже расположить выставочный стенд с изделиями, образцами материалов.

Можно открыть свой фирменный магазинчик (вместе с офисом). Он также будет выполнять рекламные функции — то есть действовать как живой стенд.

Видео:Мебельное производство 3000 квадратов за 5 лет! Семейный бизнес - Мебель Для ЖизниСкачать

Сырье

Необходимо заранее составить перечень необходимых комплектующих, найти поставщиков материалов.

При производстве потребуются:

• плиты МДФ и ЛДСП;
• листы ДВП, ОСП, многослойной фанеры (обычные, ламинированные);
• лакокрасочные материалы, клеи;
• профили стальные, алюминиевые;
• рейлинги;
• самоклеющиеся пленки;
• фурнитура;
• метизы;
• стекло, витражи.

Плиты МДФ, ЛДСП нужны для изготовления мебели эконом-класса, для дорогих продуктов используется древесный массив.

Нужно запасти деньги на закупку качественного ПО. Компьютерные программы позволяют разработать точный чертеж мебельного гарнитура, визуализировать его в объемном виде. Такие программы нужны дизайнерам: они позволяют составлять карты раскроя листовых материалов, повышая КПД производства и минимизируя отходы.

Примеры таких программ: «Астра Раскрой», «МАСТЕР», Cutting, PRO-100, T-FLEX Мебель.

Видео:Как работает мебельное производство? Бизнес-план, 14 декабря 2016Скачать

Оборудование

На первом этапе для производства можно закупить ручной и/или полуавтоматический инструмент. Купите поддержанное оборудование — его цена на 30-50% ниже нового. Это позволит снизить первоначальные расходы.

Перечислим примерный перечень необходимой техники:

1. Ленточнопильные станки для нарезки листов дерева.
2. Станки фрезерные, токарные, фуговально-реймусовые, сверлильные для тонкой обработки дерева.
3. Станки для обработки стекла.
4. Пилы, лобзики для работы с деревом.
5. Швейное оборудование для обивки, мягких деталей мебели (швейная машина, раскройный стол).
6. Рабочие инструменты: дрели, шуруповерты, степлеры, отвертки, рубанки, молотки, стамески, ножи, резцы.

Вакуумный пресс для мебельного производства,

Оборудование для производства мебельных щитов, разное

На закупку оборудования необходимо выделить достаточно денег. Лучше покупать надежную технику, поскольку от оборудования зависит качество конечного продукта.

Видео:Как производитель мебели расплачивается за ошибкиСкачать

Маркетинговая политика

В условиях высокой конкуренции на рынке успех предприятия зависит от маркетинговой активности.

Во-первых, необходимо создать свой бренд, разработать логотип, слоган, атрибутику.

Во-вторых, разработать план по продвижению своего товара лучше еще на подготовительном этапе, чтобы при запуске производства сразу начать рекламную «бомбардировку» потенциальных потребителей.

Что можно сделать:

• разместить наружную рекламу на билбордах;
• размещать имиджевую рекламу в журналах;
• создать рекламный ролик для показа на ТВ;
• использовать весь потенциал BTL-рекламы: промоакции, раздача листовок, флаеров, стенды в мебельных магазинах;
• создать свой сайт с интернет-магазином;
• сделать группы в соцсетях, продвигать и поддерживать их;
• участвовать в выставках-ярмарках;
• находить компании-партнеров для взаимного маркетинга (строительные, мебельные магазины, кафе, студии).

Видео:Идеальная ERP+CRM система управления компанией / Мебельная фабрика Зеленый Попугай / Бизнес в плюсеСкачать

Рентабельность и окупаемость мини-фабрики: финансовый план с расчетами

Размер первоначальных затрат – 1,845 млн руб.

Себестоимость и выручка у каждого предмета мебели свои. За пример возьмем производство шкафов-купе – изделий простых в составлении чертежа и производстве. За месяц можно изготовить около 90-110 шт.

Установим цену шкафа — 13000 руб. При продаже всей произведенной за месяц мебели заработать можно 1,170-1,430 млн руб.

Общий размер ежемесячных затрат — 820 тыс. руб.

Чистая прибыль – 350-610 тыс. руб.

В идеальных условиях вложения окупятся за 3-5,5 месяцев. Но на начальном этапе продавать всю мебель вряд ли удастся. Так что реальный срок окупаемости отличается от идеального и зависит от эффективности маркетинга.

Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.

Сумма первоначальных инвестиций

Макс. производительность в месяц

1,170-1,430 млн руб.

Чистая прибыль в месяц

Видео:В 26 лет вывели Мебельную компанию в лидеры // Семейный мебельный бизнес в НовгородеСкачать

Преимущества и недостатки бизнеса

У мебельного бизнеса есть ряд преимуществ:

• не нужно сразу закупать дорогое оборудование;
• низкая себестоимость (по сравнению с отпускной ценой);
• стабильный спрос на мебель;
• перспективы расширения;
• возможность работать по индивидуальным заказам, сбывать товар конечному потребителю, работать на B2B рынке.

Однако у бизнеса есть и недостатки. Один из основных – высокая рыночная конкуренция. В разных регионах страны работает множество мелких, средних и крупных производителей.

Логическим следствием является второй недостаток – необходимость дополнительных затрат на маркетинг. Новой фирме придется использовать различные каналы, методы коммуникации, чтобы побудить людей покупать именно свой товар.

Видео:Мебельная компания ФинистСкачать

Возможные риски

Предприниматель, решивший инвестировать в мебельное производство, может столкнуться с некоторыми рисками:

1. Проблемы с поставщиками. Далеко не все компании работают качественно, из-за их безответственности могут срываться поставки. Это ведет к дополнительным расходам и / или простою предприятия.
2. Низкое качество сырья и комплектующих. Для получения качественного продукта используются исходные материалы, отвечающие всем стандартам качества и безопасности. Придётся потратить время, провести отбор всех предложений по поставкам сырья, комплектующих, чтобы найти лучший вариант.
3. Снижение спроса. В российской экономике наблюдаются кризис, падение доходов населения, стагнация строительной отрасли. Пока это на продажи мебели почти не влияет, но не факт, что не начнёт влиять завтра.
4. Текучка кадров. Найти профессионалов, способных на командную работу, сложно. Всегда есть риск, что работник по тем или иным причинам может уволиться или быть уволенным.

Отнестись к идее бизнеса по производству мебели нужно здраво – это дело перспективное, но непростое. Важно учесть различные факторы и подготовить достаточный капитал.

Очевидно, что при правильном развитии предприятие будет приносить стабильно высокий доход своему владельцу. Наш бизнес план мебельного производства поможет начинающему предпринимателю учесть большинство рисков.

📽️ Видео

Владимирское предприятие по производству мебели готово к импортозамещению (2022 04 08)Скачать